Innovatieve arbeidsorganisatie

ARBEID "SLIMMER" ORGANISEREN

Om de hedendaagse uitdagingen en veranderingen antwoord te bieden moeten we arbeid anders (=slimmer) gaan organiseren. De principes van innovatieve arbeidsorganisatie fungeren hier als rode draad doorheen de trajecten : 

1. Het proces naar creatie van toegevoegde waarde is de basis voor het nieuwe organiseren > complexiteit reduceren

2. Het vergroten van 'lokaal | team'  regelvermogen

3. Basis van zelfregelend | sturend teamwerk is een complete 'opdracht'

4. Nadruk ligt op horizontale coördinatie- en afstemmingsmechanismen

5. Resultaatgericht werken: meetbaar en tastbaar maken van vooruitgang | resultaten

6. Een minimale hiërarchie 

7. Aanreiken van de minimale organisatiespecificaties die geïntegreerd moeten worden

8. Organisaitiesystemen moeten afgestemd worden op de 'nieuwe' organisatie 

 

MET AANDACHT EN FOCUS OP GOESTING 

Het doel van de innovatieve arbeidsorganisatie is finaal meer productiviteit en efficiëntie door tevreden medewerkers die met veel GOESTING hun taken, projecten en arbeid verrichten. Die elkaar stimuleren en motiveren om steeds beter te doen en door het stuur zelf in handen te hebben, bijsturen en doelen bereiken. 

Dit soort van veranderingstrajecten starten steeds met het uitklaren of er DRANG (goesting, aanvoelen,van willen) is naar verandering al dan niet DWANG (opgelegd, omdat het moet)

 

Trajectbegeleidingen en interventies

met als doel een herontwerp van de organisatie en/of vormgeven en implementeren van (zelfsturende) teams binnen zorg, onderwijs, dienstverlening en (maak)industrie.

We mochten reeds bijdragen bij volgende organisaties:

AG Solution  - AZ Monica - Belfius - Buro Modern - Camflex - Cartim - CVO Miras - CVO Volt - Daikin - De Jonghe - Desmet Houtbuigerij - DSS De Gelder - Janssen Pharma - Ingenium - Kasterlinden - Kind en Gezin -  Moebius Design - Olfascan - OC St Idesbald BUSO - OC ST Idesbald Minderjarigenwerking - Pinkeye - Puuur (Ferm) - Quadrant - Resatec - Verhofsté - Vlaams Parlement Kracht van je stem - Villeroy & Boch - Vivaldis Interim - Visitatie Mariakerke - Watteeuw - WZC St Camillus - Pedeo - Woodstoxx - Nelen en Delbeke - Wijs - Duracell - De Roeve - Vanderschueren - Koninklijk Instituut Woluwe - Toreon - Vandemoortele - Delino - Eclair - Remofrit

 

Uitdrager van het IAO-gedachtengoed binnen Vlaanderen

door het geven van roadshows, keynotes, inspiratiesessies en opbouwen en vormgeven van lerende netwerken voor belangenorganisaties als Agoria, Voka, Unizo, Zorgnet, Serv, Sectorfondsen (oa IPV) …

  • SBM – Escala – Anders en beter organiseren – 3e editie - opstart maart 2018
  • Academie van de toekomst – Sterke productiebedrijven met betrokken medewerkers – oktober 2016
  • Antwerp Management School - Leadership Gathering - Zelfsturing kan je organiseren – oktober 2016
  • Agoria – Bootcamp Flexibiliteit verhogen met betrokken medewerkers – oktober 2015 – nu
  • Etion – introductie zelfsturende organisatie – september 2016
  • Etion - Hoe stuur ik mijn organisatie naar zelfsturing? - 3e editie - april 2018
  • IPV – Flanders Food – Slimmer organiseren om flexibeler te produceren – oktober 2015
  • Resoc – Oei ik groei – oktober 2015
  • Trefpunt Zorg – Werkbaar werk in de zorg – september 2015

 

Bijdragen van vanuit kennis en kunde aan instrumenten - Artikels - Interviews

die organisaties zelfredzaam kunnen maken binnen hun veranderingsproces in de schoot van Flanders Synergy (ism KUL Leuven, HIVA, AMS Antwerpen)

Bijdrage in volgende uitgaven:

 

Meer info rond bovenstaande: frank@centipedemind.be